二月春風(fēng)起，萬物復(fù)蘇生。今年以來，甘州區(qū)按照牢固樹立“產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”思維，搶抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊盯粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域，圍繞綜合能源及裝備制造、新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等12條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，篩選重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)清單、繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜、制定招商引資政策清單，精準(zhǔn)高效推動(dòng)招商引資取得實(shí)效。

建立健全招商體制機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境

　　“成立招商引資指揮部，細(xì)化完善產(chǎn)業(yè)鏈招商方案，實(shí)行招商項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)制，深入開展‘引大引強(qiáng)引頭部’行動(dòng)，將全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解至全區(qū)85個(gè)部門單位，形成全民招商整體合力?！睆母手輩^(qū)招商服務(wù)中心了解到。

　　“任務(wù)分解了，進(jìn)一步細(xì)化了招商引資指揮部各工作專班職責(zé)任務(wù)，協(xié)調(diào)充實(shí)指揮部辦公室工作力量，督促各專班盡快繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，構(gòu)建高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理的工作模式?！备手輩^(qū)招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王建福說。

　　同時(shí)，嚴(yán)格考核機(jī)制，實(shí)行“每月跟進(jìn)、季度通報(bào)、半年對賬、年度考核”制度，動(dòng)真碰硬督查，以督查倒逼任務(wù)落實(shí)，努力形成人人爭先恐后、不甘落后招大引強(qiáng)的良好局面。

加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲備，“走出去、請進(jìn)來”步伐加快

　　堅(jiān)持把項(xiàng)目儲備作為精準(zhǔn)招商的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升、生態(tài)工業(yè)突破、全域旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等方面，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精心論證儲備一批當(dāng)前能實(shí)施、未來有帶動(dòng)、發(fā)展前景好、科技含量高的產(chǎn)業(yè)類型項(xiàng)目，建立了上接政策導(dǎo)向、下連區(qū)情實(shí)際的招商企業(yè)信息庫、資源庫、項(xiàng)目庫，儲備招商投資機(jī)會清單項(xiàng)目140項(xiàng)以上、總投資1200億元以上，形成儲備一批、簽約一批、落地一批的招商項(xiàng)目推進(jìn)格局。

　　年初以來，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、廣東、江蘇等地開展小分隊(duì)招商，與廣東基石、一道新能源簽訂了項(xiàng)目合作框架協(xié)議，徐礦集團(tuán)平山湖煤田開發(fā)、甘肅富地立德玻璃低碳產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。積極邀請正泰集團(tuán)、廣州頤致生物科技有限公司等已初步達(dá)成合作共識的9家企業(yè)來我區(qū)實(shí)地考察，主動(dòng)銜接跟進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)雙方共識加快形成合作成果。

　　立體化、綜合式開展招商引資，瞄準(zhǔn)京津冀、江浙滬和長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，常態(tài)化上門對接、高頻次推介懇談，發(fā)揮好各地商會作用，精心舉辦甘州籍在外杰出人才“回家鄉(xiāng)、看變化、助發(fā)展”主題活動(dòng)，積極拓展招商引資“朋友圈”。

　　加大“走出去”力度，結(jié)合市區(qū)重大招商活動(dòng)安排，對已征集梳理的陜西步長制藥萬畝道地特色中藥材種植示范基地等35個(gè)項(xiàng)目線索清單，對接協(xié)調(diào)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)赴外開展招商，推動(dòng)更多投資線索轉(zhuǎn)化簽約。

　　加快“請進(jìn)來”頻次，積極邀請山東水發(fā)、邦農(nóng)集團(tuán)、廣州頤致、深圳氫時(shí)代、重慶固遠(yuǎn)等已達(dá)成合作意向的投資企業(yè)來甘考察，切實(shí)推動(dòng)洽談項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果。

千名干部包聯(lián)千企，紓困惠企解憂

　　在全區(qū)范圍內(nèi)開展千名干部包聯(lián)千企“訪訴求、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)，組織1000多名干部下沉一線，包抓全區(qū)1000多家企業(yè)和市場主體，對全區(qū)各類市場主體實(shí)現(xiàn)走訪、服務(wù)全覆蓋。采取“一企一策一專班、包抓包控包兌現(xiàn)”等措施，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中存在的用工用能、融資貸款、手續(xù)辦理、人才引進(jìn)、技術(shù)改造等方面的困難問題，千方百計(jì)提高要素保障能力，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、重大項(xiàng)目加速建設(shè)、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“政府有為”帶動(dòng)市場有效、企業(yè)有利，全力打造“政策更優(yōu)、成本更低、審批更少、辦事更快、服務(wù)更好”營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展破障礙、去煩苛、筑坦途、增便利。

　　通過不斷為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難，甘州區(qū)將搶抓全省“強(qiáng)工業(yè)”機(jī)遇，圍繞工業(yè)突破擴(kuò)容增量、農(nóng)業(yè)倍增延鏈補(bǔ)鏈、三產(chǎn)融合提質(zhì)增效、一二三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，緊跟政策導(dǎo)向和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，鉚足干勁、乘勢而上，以市場主體“量”的積累推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

　　下一步，全區(qū)上下要把招商引資作為發(fā)展之要、動(dòng)力之源、突圍之舉，牢固樹立“以招商引資論英雄”的決心和態(tài)度，加快形成大引資引大資、大招商招大商的火熱局面。積極落實(shí)“白名單”“企業(yè)家日”等系列制度措施，設(shè)身處地為企業(yè)排憂解難，堅(jiān)決打擊破壞營商環(huán)境的任何事，以辦事更高效的政務(wù)環(huán)境、企業(yè)更滿意的政策環(huán)境、配置更合理的要素環(huán)境、支撐更有力的設(shè)施環(huán)境、活力更充盈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、關(guān)系更優(yōu)良的政商環(huán)境、更公平的法治環(huán)境，讓企業(yè)在甘州落得下、留得住、發(fā)展好。（馮杰）