中國張掖網甘州訊 近年來，甘州區南街西來寺社區堅持突出能力提升和問題導向引領，針對轄區老舊小區居民多、環境差、設施舊、管理難等實際，堅持“黨建引領、網格共治”工作理念，構建居委會、業委會、物業公司等多方聯動的物業體系，推動老舊小區向自主化管理、精細化治理、體系化運作的治理模式轉變，著力解決群眾的關鍵小事。
延伸“組織鏈條”，讓治理更有力度。堅持黨建引領，強化轄區物業黨建的統籌領導；社區黨委提前介入，充分發動居民黨員、共建單位力量參與，先后走訪小區住戶，進樓入戶聽取群眾意見，多方征集議題并進行整理匯總。社區騰達綜合樓、藝海綜合樓、銀海樓地處甘州區老城區中心地帶，屬于商住一體沿街獨棟樓，與沿街商戶、市場、學校等比鄰而居。“因為建筑時間久遠，生活配套設施不全，燃氣管道一直沒有鋪設，居民長期以來始終只能用煤氣罐、電磁爐生火做飯，成為居民的一塊“心病”，也成為社區的“煩心事”。然而，因幾棟樓都屬于獨棟樓，且臨街，周邊毗鄰市場、學校等公共場所，挖路鋪設難度較大。為此，社區借助共駐共建單位資源力量，通過張掖市信訪局組織召開現場協調會，協調市區住建部門、燃氣公司等多家單位，多次召開現場協調會，最終燃氣公司將轄區騰達樓、藝海綜合樓、銀海樓等4棟居民樓接入天然氣管道。解決了困擾居民多年的難題，從而使小區環境不斷提升，鄰里和睦，居民幸福感滿滿，成為“共建共治共享”典范。
延伸“服務鏈條”，讓治理更有精度。社區將落實物業管理全覆蓋作為提升小區治理的根本抓手，“微信群催繳物業費、家門口張貼各類小廣告，小區保潔跟不上、垃圾桶外溢，是居民最煩心的事情。社區多次邀請“兩代表一委員”和業委會、物業企業、居民代表、網格員們圍坐一堂，圍繞紀委家屬樓、國泰小區物業化管理，召開民主協商議事會分類制定物業引進方案，精準施策，讓優質物業服務成為老舊小區的標配，通過多次的議事協商會議討論，與相關物業公司達成共識，對紀委家屬樓引進了正規物業公司進行接管和居民推薦選舉的業委會共管，同時建立職責明確的責任體系、規范物業管理的管理模式、強化綜合監管、提高廣大業主的自治能力，切實建立長效管理機制。
延伸“便民鏈條”，讓治理更有溫度。社區始終把保障改善民生作為小區治理的出發點和落腳點，全力解決民生實事。要求新聘選的物業企業要定期做好樓道及小區內衛生的清掃以及樓梯扶手的擦拭，確保樓道及小區內無亂堆亂放問題，確保按時清運小區生活垃圾等問題。同時提升對小區監督管理，加強對小區業主的宣傳培訓，努力從思想上提升業主自治意識以及小區管理重視度，小區也改變了之前無物業服務，垃圾滿院飛停車難的臟亂差狀況。老舊小區物業化管理問題關系著千家萬戶的幸福生活，垃圾桶的清空、路燈的修理、路面的清掃、安全有序的停車和電動車充電樁設置都是居民獲得幸福感的直接來源。
社區通過協商議事會，將小區物業化服務的“話筒”交給居民，讓他們實實在在說出心里話，積極獻言獻策，物業公司認真傾聽民意，虛心接受改正，真正做到了接地氣又聚人氣，解民意又助民生。實現從“為民做主”到“由民做主”的轉變，進一步提升了居民的滿意度和幸福指數，切實解決了民生實事，破解了社區治理難題。接下來，社區將繼續圍繞省市區對“三抓三促”行動的各項決策部署，以服務群眾為總抓手，持續強基礎、抓重點、補短板，以更加激昂的工作熱情、扎實的工作作風，以及永不懈怠的精神狀態，全力推進社區各項工作落地落實。(張勇秀 王琳)
中國張掖網甘州訊 近年來，甘州區南街西來寺社區堅持突出能力提升和問題導向引領，針對轄區老舊小區居民多、環境差、設施舊、管理難等實際，堅持“黨建引領、網格共治”工作理念，構建居委會、業委會、物業公司等多方聯動的物業體系，推動老舊小區向自主化管理、精細化治理、體系化運作的治理模式轉變，著力解決群眾的關鍵小事。
延伸“組織鏈條”，讓治理更有力度。堅持黨建引領，強化轄區物業黨建的統籌領導；社區黨委提前介入，充分發動居民黨員、共建單位力量參與，先后走訪小區住戶，進樓入戶聽取群眾意見，多方征集議題并進行整理匯總。社區騰達綜合樓、藝海綜合樓、銀海樓地處甘州區老城區中心地帶，屬于商住一體沿街獨棟樓，與沿街商戶、市場、學校等比鄰而居。“因為建筑時間久遠，生活配套設施不全，燃氣管道一直沒有鋪設，居民長期以來始終只能用煤氣罐、電磁爐生火做飯，成為居民的一塊“心病”，也成為社區的“煩心事”。然而，因幾棟樓都屬于獨棟樓，且臨街，周邊毗鄰市場、學校等公共場所，挖路鋪設難度較大。為此，社區借助共駐共建單位資源力量，通過張掖市信訪局組織召開現場協調會，協調市區住建部門、燃氣公司等多家單位，多次召開現場協調會，最終燃氣公司將轄區騰達樓、藝海綜合樓、銀海樓等4棟居民樓接入天然氣管道。解決了困擾居民多年的難題，從而使小區環境不斷提升，鄰里和睦，居民幸福感滿滿，成為“共建共治共享”典范。
延伸“服務鏈條”，讓治理更有精度。社區將落實物業管理全覆蓋作為提升小區治理的根本抓手，“微信群催繳物業費、家門口張貼各類小廣告，小區保潔跟不上、垃圾桶外溢，是居民最煩心的事情。社區多次邀請“兩代表一委員”和業委會、物業企業、居民代表、網格員們圍坐一堂，圍繞紀委家屬樓、國泰小區物業化管理，召開民主協商議事會分類制定物業引進方案，精準施策，讓優質物業服務成為老舊小區的標配，通過多次的議事協商會議討論，與相關物業公司達成共識，對紀委家屬樓引進了正規物業公司進行接管和居民推薦選舉的業委會共管，同時建立職責明確的責任體系、規范物業管理的管理模式、強化綜合監管、提高廣大業主的自治能力，切實建立長效管理機制。
延伸“便民鏈條”，讓治理更有溫度。社區始終把保障改善民生作為小區治理的出發點和落腳點，全力解決民生實事。要求新聘選的物業企業要定期做好樓道及小區內衛生的清掃以及樓梯扶手的擦拭，確保樓道及小區內無亂堆亂放問題，確保按時清運小區生活垃圾等問題。同時提升對小區監督管理，加強對小區業主的宣傳培訓，努力從思想上提升業主自治意識以及小區管理重視度，小區也改變了之前無物業服務，垃圾滿院飛停車難的臟亂差狀況。老舊小區物業化管理問題關系著千家萬戶的幸福生活，垃圾桶的清空、路燈的修理、路面的清掃、安全有序的停車和電動車充電樁設置都是居民獲得幸福感的直接來源。
社區通過協商議事會，將小區物業化服務的“話筒”交給居民，讓他們實實在在說出心里話，積極獻言獻策，物業公司認真傾聽民意，虛心接受改正，真正做到了接地氣又聚人氣，解民意又助民生。實現從“為民做主”到“由民做主”的轉變，進一步提升了居民的滿意度和幸福指數，切實解決了民生實事，破解了社區治理難題。接下來，社區將繼續圍繞省市區對“三抓三促”行動的各項決策部署，以服務群眾為總抓手，持續強基礎、抓重點、補短板，以更加激昂的工作熱情、扎實的工作作風，以及永不懈怠的精神狀態，全力推進社區各項工作落地落實。(張勇秀 王琳)
