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　　烈日炙烤下的河西走廊，曾年復一年上演著“搶水大戰”。而如今的高臺灌區，用戶只要輕點手機就能完成配水申請，3萬多本“云端水權證”讓每塊田地喝上明白水。水資源管理不僅要靠政府的“有形之手”，更要激發全民的“共治之心”。當每滴水都有身份標識，每個用水者都成為治理主體。

　　確權到戶，讓水資源告別“大鍋飯”。高臺縣將抽象的水資源具象化為可分割、可追溯的數字化資產。通過“總量到村、定額到畝”的精準分配，上萬農戶手持電子水權證，每戶每年可用多少水、何時用、怎么用都一目了然。這種“水權到戶”的制度設計，如同給水資源辦理“身份證”，讓農戶從“搶水人”變成“管水人”。

　　科技賦能，為全民共治搭臺筑基。在智慧水務調度中心，5000多個監測點織就數字天網，水庫調蓄、干渠流量等數據實時跳動。但技術賦能的價值不在于炫酷的大屏，而在于打破信息壁壘構建治理共同體。“日監測+月通報”讓農戶看得見用水軌跡，“超量預警”倒逼形成節水自覺。

　　制度創新，激活節水內生動力。從“政府包辦”到“全民共管”的轉變，本質是用水權責的重塑，電子水權證實現“指尖管水”，建立起水資源的市場化配置機制，“輪次控制”配水制度，形成了用水者自我約束的倒逼機制，這種將現代治理理念植入田間地頭的創新，使節水從行政指令轉化為群眾自覺。